为进一步加强企业管理人才队伍建设，提高中高层管理人员的管理能力，以适应集团资源整合后快速发展的新形势，12月3日-4日，天合智能对集团上下中高层管理人员开展《集团管理提升和管控模式构建初探》的培训工作，集团主要负责人及全国五大分公司中高层骨干干部共30余人齐聚上海总部进行为期两天的学习。
集团高层领导在会前再次与导师沟通培训需求，并在对与会人员作动员讲话中指出：天合智能集团近年来发展迅猛，企业员工大幅扩增，整个集团部门构建变化较大，此时尤为需要一支强有力的领导队伍，进行更为专业和科学的人员管理。同时强调大家要学以致用、学用相长，确保此次培训取得实效。
本次培训邀请了高级培训导师朱老师前来授课，分别从“管理者的角色定位及认知、目标管理、执行力提升、集团管控模式构建、绩效考核”五个方面进行系统的讲解，通过案例研习、小组讨论、视频录像、互动式讲授的方式，深入浅出的让大家明确管理者自我定位，做好目标管理执行力提升，探索集团管控模式，有效考核团队成员，充分发挥团队领导的作用。
为期两天的培训安排紧凑，内容丰富实用，参训学员受益匪浅。通过集中学习，大家对管理有了深入的认识和理解，开拓了管理思维，纷纷表示今后要结合各部门实际工作学以致用，提升个人领导力，确立明确统一、可执行的工作目标，善用科学的管理工具和方法，提高团队整体效率，用个人的影响力激发团队，支持公司实现整体目标。
中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。提升中高层管理队伍也是2016天合智能“学习年”的重中之重。这股强劲的中坚力量，将带领天合上下共同推进集团的稳健发展。
